超市商场管理人员具备十二项能力
超市商场管理人员必须要具备以下十二项能力，才能管理好一个超市，一个商场的经营。
一、行政：自我工作管理的能力。
1.超市商场时间管理与排定
2.超市商场目标与标准设定
3.超市商场计划与安排管理工作
二、沟通：与他人沟通协调的能力
4.倾听用户与组织的讯息
5.给予用户与组织明确的讯息
6.获得正确的用户与组织讯息
三、督导建立工作团队的能力
7.训练教导与授权
8.评估部署与绩效
9.行为规范与管理
四、认真思考清晰缜密的能力
10.问题确认与解决
11.决断与风险衡量
12.清晰与思考分析
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