贵重商品应如何管理
贵重商品是指公司根据经营管理的需要，商品单价在50元以上的、容易调包的、易丢失、需要采取特别措施的重点商品。每天需要进行三次贵重商品清点：早上开门时、早晚班交接时、晚上下班前。
贵重商品交接，门店到货收货验收时要严格按照要求执行，验收员必须检查商品外包装有无破损、是否是近效期商品、检查药品规格、检查药品产地、店内码、到货数量是否与配送单一致，必须是配送单与到货实物全部一致才能进行确认收货。每天早晚班交接班时，必须对贵重商品进行实物交接，按照批号进行交接，按照实、销、存在贵重交接本上如实登记，如有出现账实不相符的立即查找原因，明确责任，完成交接的早晚班人员双方在交接本上签字确认。对特殊商品要按照每一个批号进行交接，比如容易被调包商品：斯皮仁诺、达美康、贺普丁等一定要认真交接，确保批号与实物一致，账实相符，有顾客来买时一定要一对一进行销售，当场验货，防止调包。
做好门店贵重商品管理也是很重要的一项门店基础管理工作，管理好了，销售中门店没有争议，更重要的是管理好贵重商品，我们门店员工、店长减少赔款，会直接减少门店人员流动率，人员稳定自然就不用担心销售的问题，我们就可以全力以赴去完成各项指标，达到公司下达的任务，就能做到销售蒸蒸日上、工资月月上涨。
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